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魔法斗姬芙洛蒂亚

来源 人神共愤网
2024-11-05 12:26:14

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同时,拟向拉卡拉创始人孙陶然等10名对象非公开发行股份募集配套资金不超过55亿元。 拉卡拉据时代周报记者了解,去年10月份,拉卡拉宣布正式改制为控股集团,集团架构拆分为拉卡拉支付和考拉金服两大集团板块。

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之前他认为,拉卡拉在个人支付上还有一个机会,是“手环”。孙陶然认为,从第三方支付行业的发展阶段来看,经过十一二年的发展,行业已经进入成熟发展时期,排在前列的企业对接资本市场IPO,是一个正常现象。”对于企业收单业务发展迅速的原因,拉卡拉解释称。截至2016年9月30日,拉卡拉支付的收单业务遍及全国337个城市,覆盖超过350万商户,2016年1-9月收单业务交易金额超过8000亿元;个人支付业务已在全国357个城市铺设了近10万台线下支付终端,同时,拉卡拉支付的手机客户端等个人注册用户超千万,2016年1-9月个人支付交易金额超过3000亿元。

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”进入2017年,拉卡拉支付向证监会递交了招股说明书。招股书数据显示,拉卡拉支付2016年1-9月营收约为19.94亿元,净利润为2.12亿元;2013-2015年,全年营收分别为6.17亿元、9.15亿元、15.88亿元,净利润分别为-1.27亿元、-1.97亿元、1.24亿元,营收与净利润均保持高速增长。

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但是,目前看来,拉卡拉手环进展比较缓慢,“实际上我们对手环的进展并不满意。孙陶然彼时向时代周报记者披露,拉卡拉支付集团已进入辅导期,正在接受专业机构的上市辅导。

据招股书显示:“随着网络支付技术的普及,在个人支付业务领域,用户习惯由线下刷卡支付逐渐变更为网络支付。数据显示,拉卡拉的增值金融业务2015年末和2016年9月末,贷款余额分别达到16.89亿元和58.31亿元,增幅245.27%。值得注意的是,2015年,拉卡拉支付收单规模超过9000亿元,增速超过300%。“发展到2015年以后,拉卡拉开始进入到一个相对成熟的时期,公司的收入规模以及业务都进入一个稳定发展阶段,所以我们在2016年做了一次重组上市公司的尝试。其中,孙陶然是拉卡拉控股董事长兼总裁,与孙浩然为兄弟关系,合计直接持股比例为13.06%。具体而言,拉卡拉支付集团包含收单业务、征信业务,以及与联想控股正在筹备一家证券公司—联信证券,和正在筹备的消费金融公司,以及计划中的民营银行等。

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“公司股权分散导致股权结构存在一定的不稳定性,可能导致公司未来股权结构发生变化,进而影响公司经营的稳定性和连续性。其中,主要收入来源是收单业务,2016年1-9月,公司收单业务占比47.68%。

此次拟上市的主体是拉卡拉支付。2017年、2018年,将会迎来一波第三方支付的上市潮。

去年10月,拉卡拉对自身业务进行调整,将旗下业务一分为二:分设拉卡拉支付集团和考拉金服集团。因为我认为企业发展到成熟阶段后应该上市,上市是企业的成人礼吴海燕在前两年每天基本见5个以上项目,如果不出差,中午她也是跟创业者一起吃饭。”她的朋友,也是华创投资公司700Bike的创始人张向东最初向吴海燕推荐“达达”,也就是MAGMODE名堂的创始人蔡崇达时,张向东当时对吴海燕说:“我有个朋友很出名,你要见见。

2014年,华创资本投资了人工智能餐饮云系统“二维火”。对此,吴海燕曾经跟张向东发过一个感慨,缘起于宜信公司创始人、CEO唐宁的一个做法让吴海燕感触很深。

“其实投资人每天老在见CEO也是有问题的。我们常常会发现,CEO与业务的直接负责人对很多事情的观点、感知其实是不一样的。

其实创业者在教育你,哪怕那个项目最终没投,但也教了你很多东西。但她形成了一个习惯——倾听。

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第五,创业者要能积极有效地获取人才,组建优秀的团队。 左起:MAGMODE名堂创始人蔡崇达、ONE创始人韩寒和吴海燕在华创资本年会上吴海燕曾总结过,她认为的一流创业者的7个素质:首先,创业者要有大视野和产业理想。